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红豆:守法诚信是民企最大“保护神”

文章来源:新华报业网    点击数:     更新时间:2016-01-13
时间回溯到2008年,一场全球金融风暴让众多大企业身心交瘁,其中不少打起了减薪裁员的算盘。而在无锡,有一家企业却第一时间发出郑重承诺,苦熬寒冬,绝不减薪裁员。如今,当经济新常态降临,不少企业再次高呼“严冬”再临,该企业却红红火火,业务量稳步增长。2015年,该企业上缴税收较上年增加五千多万元—它就是红豆集团。也许有人会问,红豆逆境生存的法宝到底是什么?作为掌舵者,该集团党委书记、总裁周海江告诉记者:“因为我们找对了‘保护神’—守法诚信!”
  树品牌:“内诚”换“外信”
  在周海江的记忆中,父亲周耀庭说过最多的话也许莫过于“诚信”二字。红豆的前身是1957年三个弹棉花工匠联合办的小作坊,小厂在经历了上个世纪六七十年代的风雨后,到1982年,年销售额仅28.06万元。1983年,时任红豆集团董事局主席的周耀庭因为对该厂有深厚的感情,接手了这个小厂。接手时困难重重,当时,他便用自家房产向银行抵押,借债6500元买了1吨棉纱,在无锡长安染好后装上船准备销往外地,谁知因为工厂之前的欠款问题,半路硬是被人截走了。这事深深地刺激了周耀庭,他从此反复强调,企业不讲信誉就是断桥绝路,红豆以后一定要把诚信放在首位。
  也许正是父亲的言传身教,周海江对于“诚信”的概念也格外深刻。他上任后,不仅把诚实守信定为企业发展的永恒准则,还将“诚信”定为“红豆精神”(诚信、感恩、创新、卓越)之首。一次,在对一位日本客商订购的30万件文化衫出厂抽检时,发现其中两件衣服上有细微的汗渍,他当即决定,30万件全部拆包逐一检查,确保万无一失后才发货。还有一次,在为一个意大利客户加工服装时,检验人员发现对方来样中错了一个字母,上报公司后,周海江立即下令车间停产,并电告意大利客商。事后,意大利客商专门向我国外贸部门发来传真表示感谢。亚洲金融危机时,无锡不少企业步履维艰,有的因为经营不善破产,有的为了逃债甚至跑路,但红豆却及时偿还银行贷款,并确保在银行没有一分钱的逾期贷款和一分钱欠息……
  内诚于心,外信于人。正如周海江所言,“红豆虽然有损失,但为企业赢得了良好的信誉,为企业发展奠定了牢固的基石。”如今,红豆集团的企业资信等级一直保持为AAA级,1989年起,红豆每年都被评为省级重合同守信用单位。旗下品牌不仅是首批驰名商标之一,也是首批“中国名牌”之一。同时,红豆也成为服装界唯一“国家商标战略实施示范企业”,位列中国民营企业500强第62位。
  拓产业:迎着“绿灯”走“正道”
  这几年,在无锡东港镇有这样一个群体正悄然发生着变化:年长者似乎越来越多了。2015年,百岁以上老人达到12名,90岁以上663名,东港每10万人中百岁以上老人比例远高于无锡平均水平,成了著名的“长寿镇”。有趣的是,这些长寿老人居住地附近都有不少红豆杉林。红豆杉一方面吸收一氧化碳、二氧化硫等有毒物质,一方面高效净化空气,全天24小时呼出氧气,从而为这块土地撑起了一把绿色的健康伞。
  2015年,中共中央政治局审议通过《关于加快推进生态文明建设的意见》,首次提出“绿色化”概念。而红豆从1997年起,就开始研究红豆杉种子发育和人工培育、种植,近10年来,集团先后投资4亿多元,进行红豆杉技术攻关。“如今,赶上生态文明建设和人口老龄化的节点,红豆杉健康产业大有可为。”周海江说。目前,从红豆杉规模化种植、盆栽及苗木外销、紫杉醇提炼,到红豆杉中药开发、康复观光旅游、红豆杉系列保健品开发,集团已打造出完整的产业链。红豆牌红豆杉已相继进驻世博会、园博会、大运会。
  “一些民营企业之所以难以为继,很大原因在于其存在着发展的误区。”在周海江看来,一些企业在发展中养成了“闯红灯、走禁区”的习惯,觉得敢闯禁区才能赢得先机,而在30多年来的市场经济改革中,不少企业又养成了“找关系、搞变通”的潜规则。“这种不健康的发展方式,不可能让企业可持续发展,在全面推进依法治国进程中,必将处处碰壁,面临危机。所以,‘看绿灯、走正道’才是最终选择。”
  国际化:既要“走得出”更要“站得住”
  如今,利用“一带一路”走出国门消化中国产能已不是新鲜事。早在2007年,红豆集团就果断“出手”,抓住国家“走出去”战略机遇,在柬埔寨西哈努克港建立总面积11.13平方公里的经济特区,实现了由“境外据点”到“境外园区”、由产品“走出去”到资本、品牌、市场、管理、人才“走出去”的根本性转变。“走出去”天地宽,但“走得出”更要能“留得下、站得住”。
  “遵从所在国法律法规,规范操作是合作区健康运营的基本保证。”周海江说,红豆集团在柬埔寨投资建设合作区,从一开始就聘请了当地有名的律师作为法律顾问,常年提供法律支持。从购买土地、办理相关手续到园区的经营管理,一切手续都按照当地法律办事。
  与此同时,在西港特区建设过程中,红豆集团也用“共赢”理念一步步克服了人生地疏和投资安全等问题,与当地政府和人民和谐共处。不仅注重培育当地干部,把优秀人才送到国内培养,还积极参加各种公益慈善活动,包括捐助学校、为当地学校学生义务授课、连续四年向柬埔寨红十字会捐款、帮助当地修桥铺路等。周海江说,实现共赢的根本路径就是努力维护好相关方的利益,而不能让企业成为一部单纯的赚钱机器。目前,区内已累计引入包括工业、服务行业在内的企业(机构)85家,60家已生产经营,区内从业人数1.2万名。
编辑:秦丽琴 (广西中小企业网)
   
 
 
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